2 квадра
Жуков
«Маршал»
— Принеси кофе.
— А по-хорошему попросить не можешь?
— Принеси кофе, по-хорошему прошу.
— А по-хорошему попросить не можешь?
— Принеси кофе, по-хорошему прошу.
Экстраверт
Экстраверт – человек ориентированный на восприятие внешнего множества; внимание расфокусированное, многонаправленное; общителен
Интроверт – человек ориентированный на восприятие внутреннего единства; внимание сфокусированное, однонаправленное; молчалив
Внимание экстраверта сфокусировано не столько на на своём отношении к обьектам и людям, сколько на самих обьектах, людях, процессах, событиях, ощущениях. В этом смысле речь экстраверта (в отличие от речи интроверта) несколько констатирующая, «перечисляющая», поверхностная. Экстраверты склонны искать и создавать необходимые жизненные условия, нежели подстраиваться под существующие.
Экстраверты испытывают бОльшую потребность в поступлении новой информации, чем интроверты. Они ориентированы на поиск новой информации, а не на анализ уже имеющейся. Потому эксраверт хоть и поверхностен, но более объективен, чем интроверт. Как аналогия – экстраверт «выкопает много неглубоких колодцев, в то время как интроверт выроет один глубокий». Для составления собственного мнения, экстраверту важно получить и сопоставить данные из разных источников.
Отдача энергии экстраверта направлена наружу и ориентирована на её расходование (у интроверта – на сохранение). Потому, среднестатистический экстраверт выглядит активным, подвижным и разговорчивым.
Внимание экстраверта расфокусированное, ему легче, чем интроверту, выполнять одновременно несколько дел. Посторонние источники информации вызывают оживление и интерес. Потому работа в людном месте не раздражает, а благоприятствует продуктивности экстраверта.
Экстраверт без труда может занять лидерство в больших социальных группах. Чего не скажешь об интроверте: его большое количество людей может угнетать.
Экстраверты создают условия и расширяют системы, налаживают связи между ними.
Интроверт – человек ориентированный на восприятие внутреннего единства; внимание сфокусированное, однонаправленное; молчалив
Внимание экстраверта сфокусировано не столько на на своём отношении к обьектам и людям, сколько на самих обьектах, людях, процессах, событиях, ощущениях. В этом смысле речь экстраверта (в отличие от речи интроверта) несколько констатирующая, «перечисляющая», поверхностная. Экстраверты склонны искать и создавать необходимые жизненные условия, нежели подстраиваться под существующие.
Экстраверты испытывают бОльшую потребность в поступлении новой информации, чем интроверты. Они ориентированы на поиск новой информации, а не на анализ уже имеющейся. Потому эксраверт хоть и поверхностен, но более объективен, чем интроверт. Как аналогия – экстраверт «выкопает много неглубоких колодцев, в то время как интроверт выроет один глубокий». Для составления собственного мнения, экстраверту важно получить и сопоставить данные из разных источников.
Отдача энергии экстраверта направлена наружу и ориентирована на её расходование (у интроверта – на сохранение). Потому, среднестатистический экстраверт выглядит активным, подвижным и разговорчивым.
Внимание экстраверта расфокусированное, ему легче, чем интроверту, выполнять одновременно несколько дел. Посторонние источники информации вызывают оживление и интерес. Потому работа в людном месте не раздражает, а благоприятствует продуктивности экстраверта.
Экстраверт без труда может занять лидерство в больших социальных группах. Чего не скажешь об интроверте: его большое количество людей может угнетать.
Экстраверты создают условия и расширяют системы, налаживают связи между ними.
Логик
Логика — такой врождённый стиль трансляции информации, при котором акцент расставлен на факты и закономерности между объектами.
Иными словами, логик — это человек, чьё внимание, в первую очередь, сфокусировано на логических взаимосвязях, количественных показателях, точных характеристиках, конкретике, причинах и следствиях.
Такие понятия, как чувства, эмоции и отношения, учитываются и озвучиваются логиком уже во вторую, а то и в десятую очередь.
Каждый человек в той или иной мере способен испытывать чувства и оперировать логикой, однако логик большую часть времени сконцентрирован именно на факте свершившегося, нежели на его эмоционально-чувственной оценке.
Именно поэтому в речи логик более точен, конкретен и принципиален, чем этик: факты есть факты, как к ним ни относись.
Выражается достаточно «сухо» и прямолинейно, не стремясь сдобрить выражения всяческими эпитетами и словами-украшениями. Вот лишний раз точности добавить — это пожалуйста: тут у нас и город населением в 395 тысяч человек, и до работы 8 километров шуровать, и чихнул с утра не «много», а целых 6 раз.
Логик способен сообщить о чём-то «в лоб», называя вещи своими именами.
Ему несвойственно заговаривать с предметами, как с живыми существами: если носок потерялся, то это не он, хитрец, «убежал», а я его в стиральной машинке оставил по невнимательности.
Логику проще абстрагироваться от происходящего и, не поддаваясь волнению, сопоставлять и классифицировать феномены из разных категорий, найти общие и различные параметры объектов, выстроить иерархию, отделить зёрна от плевел, а булочки от изюма.
Путать логику с умом и сообразительностью, конечно, не стоит: бывают и логики, что два на два не умножат, и этики, что Нобелевскую премию получили.
Иными словами, логик — это человек, чьё внимание, в первую очередь, сфокусировано на логических взаимосвязях, количественных показателях, точных характеристиках, конкретике, причинах и следствиях.
Такие понятия, как чувства, эмоции и отношения, учитываются и озвучиваются логиком уже во вторую, а то и в десятую очередь.
Каждый человек в той или иной мере способен испытывать чувства и оперировать логикой, однако логик большую часть времени сконцентрирован именно на факте свершившегося, нежели на его эмоционально-чувственной оценке.
Именно поэтому в речи логик более точен, конкретен и принципиален, чем этик: факты есть факты, как к ним ни относись.
Выражается достаточно «сухо» и прямолинейно, не стремясь сдобрить выражения всяческими эпитетами и словами-украшениями. Вот лишний раз точности добавить — это пожалуйста: тут у нас и город населением в 395 тысяч человек, и до работы 8 километров шуровать, и чихнул с утра не «много», а целых 6 раз.
Логик способен сообщить о чём-то «в лоб», называя вещи своими именами.
Ему несвойственно заговаривать с предметами, как с живыми существами: если носок потерялся, то это не он, хитрец, «убежал», а я его в стиральной машинке оставил по невнимательности.
Логику проще абстрагироваться от происходящего и, не поддаваясь волнению, сопоставлять и классифицировать феномены из разных категорий, найти общие и различные параметры объектов, выстроить иерархию, отделить зёрна от плевел, а булочки от изюма.
Путать логику с умом и сообразительностью, конечно, не стоит: бывают и логики, что два на два не умножат, и этики, что Нобелевскую премию получили.
Сенсорик
Сенсорик – человек, чей основной канал восприятия информации – тело.
Сенсорик в первую очередь анализирует воспринимаемые вкусы, цвета, запахи, материалы, формы, фактуры, консистенции, температуры, сочетаемость деталей и эстетику.
Ввиду этого, большую часть времени разум сенсорика не блуждает по просторам Вселенной, а находится в точке «здесь и сейчас».
Сенсоричное восприятие несколько «близоруко» и заточено на практичность, внимательность и детальность в делах текущих.
Нет у сенсорика ярой потребности во всех красках воображать предстоящие события и заранее проживать их в голове в десяти различных вариациях.
С одной стороны, воображение сенсориков довольно ограничено, но с другой – они могут всецело отдаться переживанию происходящего, прочувствовать момент до глубины, не расстраиваясь от несоответствия ожидания и реальности.
Сенсорики хорошо ощущают своё тело и чутко слышат его потребности, а материальные ощущения оцениваются сенсориком как неоспоримый факт, не подлежащий сомнению.
Забыть поесть, не заметить, как рука онемела и стала жить своей жизнью, улететь в своих мыслях далеко от текущего разговора – такого за сенсориком практически не заметить.
В быту сенсорик проявляет материальную заботу о себе и близких: для него важно качественное удовлетворение своих потребностей и создание комфортных для жизни условий.
Сенсорик в первую очередь анализирует воспринимаемые вкусы, цвета, запахи, материалы, формы, фактуры, консистенции, температуры, сочетаемость деталей и эстетику.
Ввиду этого, большую часть времени разум сенсорика не блуждает по просторам Вселенной, а находится в точке «здесь и сейчас».
Сенсоричное восприятие несколько «близоруко» и заточено на практичность, внимательность и детальность в делах текущих.
Нет у сенсорика ярой потребности во всех красках воображать предстоящие события и заранее проживать их в голове в десяти различных вариациях.
С одной стороны, воображение сенсориков довольно ограничено, но с другой – они могут всецело отдаться переживанию происходящего, прочувствовать момент до глубины, не расстраиваясь от несоответствия ожидания и реальности.
Сенсорики хорошо ощущают своё тело и чутко слышат его потребности, а материальные ощущения оцениваются сенсориком как неоспоримый факт, не подлежащий сомнению.
Забыть поесть, не заметить, как рука онемела и стала жить своей жизнью, улететь в своих мыслях далеко от текущего разговора – такого за сенсориком практически не заметить.
В быту сенсорик проявляет материальную заботу о себе и близких: для него важно качественное удовлетворение своих потребностей и создание комфортных для жизни условий.
Иррационал
Иррационал – человек спонтанный, непоследовательный, переменчивый, подстраивающийся под обстоятельства, возникающие на пути к цели.
Иррациональность в основе мышления человека склоняет его к изменчивости в поведении и стремлениях, свободному и непланомерному движению к задуманному.
А уж что задумано – можно и передумать:
иррационал не стремится во что бы то ни стало разработать план действий, а потому не сильно расстраивается, если какой-никакой план всё-таки нарушается.
Иррационал молниеносно адаптируется к изменённым «правилам игры», меняя уже принятые ранее установки и ориентиры.
Маршрут к цели строить нет надобности: дорога возникает под ногами идущего невесть куда иррационала.
Иррациональное мышление основывается на чувстве, ощущении, восприятии, настроении, эмоциональном состоянии.
Так как внимание и настроение иррационала скачет подобно сайгаку, ему не так просто продумывать долгосрочные планы и стратегии. Даже если стратегия удалась – неуклонно придерживаться её будет той ещё задачкой.
Что уж говорить: даже позы иррационала в
течение одного разговора будут меняться чаще необходимого, как если бы он отгонял невидимую муху: пятая точка неусидчивая, жесты живые, активные.
В широком контексте жизни достаточно много резких перемен, виражей и диаметральных поворотов, а внезапные спады и подъёмы настроения и жизненной энергии – привычное для иррационала явление.
Иррациональность в основе мышления человека склоняет его к изменчивости в поведении и стремлениях, свободному и непланомерному движению к задуманному.
А уж что задумано – можно и передумать:
иррационал не стремится во что бы то ни стало разработать план действий, а потому не сильно расстраивается, если какой-никакой план всё-таки нарушается.
Иррационал молниеносно адаптируется к изменённым «правилам игры», меняя уже принятые ранее установки и ориентиры.
Маршрут к цели строить нет надобности: дорога возникает под ногами идущего невесть куда иррационала.
Иррациональное мышление основывается на чувстве, ощущении, восприятии, настроении, эмоциональном состоянии.
Так как внимание и настроение иррационала скачет подобно сайгаку, ему не так просто продумывать долгосрочные планы и стратегии. Даже если стратегия удалась – неуклонно придерживаться её будет той ещё задачкой.
Что уж говорить: даже позы иррационала в
течение одного разговора будут меняться чаще необходимого, как если бы он отгонял невидимую муху: пятая точка неусидчивая, жесты живые, активные.
В широком контексте жизни достаточно много резких перемен, виражей и диаметральных поворотов, а внезапные спады и подъёмы настроения и жизненной энергии – привычное для иррационала явление.
Описание типа
Словом можно убить, словом можно спасти, словом можно полки за собой повести.
Особенно, если слово это принадлежит Маршалу.
Знакомьтесь: Жуков, самый бойкий и решительный из шестнадцати соционических типов личности.
Люди-Жуковы воспринимают мир через призму своей так называемой «волевой сенсорики» (силы). Таким образом, мир для них – это не что-то невесомо-абстрактное, а физическое пространство со взаимодействующими в нём объектами. Вот прямо буквально.
Рельеф, ландшафт, расстояния, формы, объём, высота, ширина, глубина – Жуков пустит свои аналитические способности, в первую очередь, на идентификацию вот этих свойств окружающего мира.
К тому же, Жуков – «сенсор», отслеживающий каждое своё телесное ощущение.
Жуков устремляет своё внимание так же и на расстановку сил в обществе – иерархию в коллективе, статусную принадлежность людей.
Маршал прекрасно осознаёт взаимовлияние одних сил на другие, их энергетический потенциал. А уж если Жуков вдруг осознал потенциал свой собственный – пиши пропало: у кого у кого, а у Жукова есть практически осязаемые управленческие и лидерские задатки, а вместе с ними и высочайшие шансы достичь задуманного.
Особенно, если слово это принадлежит Маршалу.
Знакомьтесь: Жуков, самый бойкий и решительный из шестнадцати соционических типов личности.
Люди-Жуковы воспринимают мир через призму своей так называемой «волевой сенсорики» (силы). Таким образом, мир для них – это не что-то невесомо-абстрактное, а физическое пространство со взаимодействующими в нём объектами. Вот прямо буквально.
Рельеф, ландшафт, расстояния, формы, объём, высота, ширина, глубина – Жуков пустит свои аналитические способности, в первую очередь, на идентификацию вот этих свойств окружающего мира.
К тому же, Жуков – «сенсор», отслеживающий каждое своё телесное ощущение.
Жуков устремляет своё внимание так же и на расстановку сил в обществе – иерархию в коллективе, статусную принадлежность людей.
Маршал прекрасно осознаёт взаимовлияние одних сил на другие, их энергетический потенциал. А уж если Жуков вдруг осознал потенциал свой собственный – пиши пропало: у кого у кого, а у Жукова есть практически осязаемые управленческие и лидерские задатки, а вместе с ними и высочайшие шансы достичь задуманного.
Маршал – человек глубоко системный и структурный. У него на каждого человека, ощущение, объекта или ситуации найдётся своя категория. От него частенько можно услышать фразы вроде «по логике вещей...», «если рассуждать рационально...» или «нет, ну это совсем лишено здравого смысла, давайте по порядку».
По той же причине всякого рода таблички, схемы, инструкции и закономерности для Жукова – примерно как вода для рыбы. Своя, так сказать, среда.
Учитывая все его «логические наклонности», Жуков просчитывает план своих действий наперёд, будто за партеечкой в шахматы. И да, он вряд ли будет в смятении бродить меж рядов в магазине, не зная, что предпочесть на ужин. У Жукова всё продумано наперёд: захожу – вижу Доширак – беру – выхожу. Всё.
Шутки шутками, но Жуков поистине решительный и целеустремленный человек, способный подчинять людей своему влиянию. Предпочитает только крупные цели — и идёт к ним напролом. Если надо – то и по головам прогуляется. А настойчивость его растёт столь же сильно, сколь прибавляется препятствий. Азартный тактик, что с него взять...
И даже не стоит пытаться ему указывать: «принеси, подай, поди сам знаешь куда, не мешай»... Это прерогатива Жукова. Не ваша.
Если вас занесло в подчинение к Маршалу, знайте: ему глубоко фиолетово, как у вас продвигаются дела. Придут сроки – и Жуков спросит с вас по полной программе. Ему важен лишь конечный результат, и на то, что у вас бабушка заболела, или рыбка забеременела – ему абсолютно серьёзно начхать.
Жуков, в силу своей рациональности и хладнокровности, достаточно недоверчив, а людей проверяет в деле. При первой встрече вряд ли он оценит вашу манеру одеваться, а скорее запомнит то, что вы неправильно вилку держите. В общем, акцентирует своё внимание не на достоинствах, а на слабых местах. Нет в нём этой всеобъемлющей и беспричинной любви к «хомо сапиенсам», не ждите.
Жуков довольно агрессивен, ему с трудом даются ровные, бесконфликтные отношения с окружающими. Он и по столу стукнет, и тон повысит на миллион децибелов, и до слёз доведёт. Очень не любит нерешительных людей, уклоняющихся от смелого действия.
Если же ситуация вышла из-под его контроля – Жуков соберёт всю свою холодность и беспринципность, не оставив в сердце места жалости и сочувствию.
Жуков любит сыграть в «благодетеля-покровителя», но великолепно умеет лавировать и маневрировать, никогда не отступая от своей линии. Не идёт дальше кратковременных уступок.
Стремится выдержать возведённую им же бетонную стену лидера, переживая, что за ней кто-то может разглядеть его страхи, недоверия и сомнения. И это очень мешает ему устанавливать тёплые и доверительные отношения с людьми.
И раз уж речь пошла об отношениях: Жуков не любит ждать. Стратегия «длительного маринования» с Маршалом не прокатит: он не станет терять своё драгоценное время в длительных и безрезультатных ухаживаниях.
Маршал – прирожденный лидер, способный взваливать на себя серьёзную ответственность, руководить большим количеством людей и контролировать динамику поточных процессов. Его волевой потенциал требует реализации в таких профессиях, как организатор мероприятий, военный, пожарный, юрист, судья, адвокат, прокурор, руководитель, администратор, спортсмен, тренер, коуч-мотиватор и лидер разного уровня: от менеджера до президента.
По той же причине всякого рода таблички, схемы, инструкции и закономерности для Жукова – примерно как вода для рыбы. Своя, так сказать, среда.
Учитывая все его «логические наклонности», Жуков просчитывает план своих действий наперёд, будто за партеечкой в шахматы. И да, он вряд ли будет в смятении бродить меж рядов в магазине, не зная, что предпочесть на ужин. У Жукова всё продумано наперёд: захожу – вижу Доширак – беру – выхожу. Всё.
Шутки шутками, но Жуков поистине решительный и целеустремленный человек, способный подчинять людей своему влиянию. Предпочитает только крупные цели — и идёт к ним напролом. Если надо – то и по головам прогуляется. А настойчивость его растёт столь же сильно, сколь прибавляется препятствий. Азартный тактик, что с него взять...
И даже не стоит пытаться ему указывать: «принеси, подай, поди сам знаешь куда, не мешай»... Это прерогатива Жукова. Не ваша.
Если вас занесло в подчинение к Маршалу, знайте: ему глубоко фиолетово, как у вас продвигаются дела. Придут сроки – и Жуков спросит с вас по полной программе. Ему важен лишь конечный результат, и на то, что у вас бабушка заболела, или рыбка забеременела – ему абсолютно серьёзно начхать.
Жуков, в силу своей рациональности и хладнокровности, достаточно недоверчив, а людей проверяет в деле. При первой встрече вряд ли он оценит вашу манеру одеваться, а скорее запомнит то, что вы неправильно вилку держите. В общем, акцентирует своё внимание не на достоинствах, а на слабых местах. Нет в нём этой всеобъемлющей и беспричинной любви к «хомо сапиенсам», не ждите.
Жуков довольно агрессивен, ему с трудом даются ровные, бесконфликтные отношения с окружающими. Он и по столу стукнет, и тон повысит на миллион децибелов, и до слёз доведёт. Очень не любит нерешительных людей, уклоняющихся от смелого действия.
Если же ситуация вышла из-под его контроля – Жуков соберёт всю свою холодность и беспринципность, не оставив в сердце места жалости и сочувствию.
Жуков любит сыграть в «благодетеля-покровителя», но великолепно умеет лавировать и маневрировать, никогда не отступая от своей линии. Не идёт дальше кратковременных уступок.
Стремится выдержать возведённую им же бетонную стену лидера, переживая, что за ней кто-то может разглядеть его страхи, недоверия и сомнения. И это очень мешает ему устанавливать тёплые и доверительные отношения с людьми.
И раз уж речь пошла об отношениях: Жуков не любит ждать. Стратегия «длительного маринования» с Маршалом не прокатит: он не станет терять своё драгоценное время в длительных и безрезультатных ухаживаниях.
Маршал – прирожденный лидер, способный взваливать на себя серьёзную ответственность, руководить большим количеством людей и контролировать динамику поточных процессов. Его волевой потенциал требует реализации в таких профессиях, как организатор мероприятий, военный, пожарный, юрист, судья, адвокат, прокурор, руководитель, администратор, спортсмен, тренер, коуч-мотиватор и лидер разного уровня: от менеджера до президента.
Программная:
Волевая сенсорика
Волевая сенсорика
Программная функция – сильнейшая линза восприятия информации, через которую человек смотрит на мир. Это «очки», в которых человек рождается, и не снимает их в течение всей жизни ни на минуту.
Она определяет человеческое мировоззрение, даёт самое полное представление о мире.
Пропускает через себя информацию 24/7.
Волевая сенсорика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ проявлять волевую выдержку, решительность, настойчивость, целеустремлённость и стремление к первенству;
⁃ трезво оценивать расстановку сил в конкретно взятом обществе;
⁃ поддерживать собственный статус и авторитет;
⁃ активно расширять границы своего влияния;
⁃ мотивировать людей на решительные действия;
⁃ быстро реагировать в стрессовых ситуациях;
⁃ решительно отстаивать личные границы;
⁃ сохранять настойчивость в достижении целей;
⁃ соизмерять свои и чужие волевые качества;
⁃ применять власть и силу;
⁃ транслировать мощную внутреннюю энергию.
Она определяет человеческое мировоззрение, даёт самое полное представление о мире.
Пропускает через себя информацию 24/7.
Волевая сенсорика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ проявлять волевую выдержку, решительность, настойчивость, целеустремлённость и стремление к первенству;
⁃ трезво оценивать расстановку сил в конкретно взятом обществе;
⁃ поддерживать собственный статус и авторитет;
⁃ активно расширять границы своего влияния;
⁃ мотивировать людей на решительные действия;
⁃ быстро реагировать в стрессовых ситуациях;
⁃ решительно отстаивать личные границы;
⁃ сохранять настойчивость в достижении целей;
⁃ соизмерять свои и чужие волевые качества;
⁃ применять власть и силу;
⁃ транслировать мощную внутреннюю энергию.
Творческая:
Структурная логика
Структурная логика
Творческая функция – сильная линза восприятия, через которую человек транслирует информацию.
Если программная функция – это «очки», через которые человек смотрит на мир, то творческая – это «руки», которыми он с этим миром взаимодействует.
Функция включается и выключается человеком сознательно по его желанию.
Структурная логика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ воспринимать мир как единую систему с множеством составляющих;
⁃ разбираться в сложных классификациях, схемах;
⁃ быстро осваивать различные структуры и модели;
⁃ анализировать и систематизировать информацию;
⁃ проявлять объективность, стремление к порядку и иерархии;
⁃ следовать установленным правилам;
⁃ ориентироваться на местности, воспринимая территорию схематично;
⁃ оперировать сложными терминами;
⁃ структурировать информацию в отчёты, инструкции, схемы, таблицы;
⁃ грамотно планировать и следовать намеченному плану;
⁃ конкретизировать, уточнять.
Если программная функция – это «очки», через которые человек смотрит на мир, то творческая – это «руки», которыми он с этим миром взаимодействует.
Функция включается и выключается человеком сознательно по его желанию.
Структурная логика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ воспринимать мир как единую систему с множеством составляющих;
⁃ разбираться в сложных классификациях, схемах;
⁃ быстро осваивать различные структуры и модели;
⁃ анализировать и систематизировать информацию;
⁃ проявлять объективность, стремление к порядку и иерархии;
⁃ следовать установленным правилам;
⁃ ориентироваться на местности, воспринимая территорию схематично;
⁃ оперировать сложными терминами;
⁃ структурировать информацию в отчёты, инструкции, схемы, таблицы;
⁃ грамотно планировать и следовать намеченному плану;
⁃ конкретизировать, уточнять.
Ролевая:
Интуиция возможностей
Интуиция возможностей
Ролевая функция – гибкая, но достаточно слабая линза восприятия информации. Она выступает в роли резерва, который открывается, когда требуется всестороннее восприятие информации.
Может активироваться в необходимый момент и помочь выполнить определенную задачу, однако информация по этой функции поступает в небольшом объёме, и достичь ощутимых высот с помощью этой линзы не удастся.
Интуиция возможностей – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ видеть и использовать широчайшее поле возможностей и вариантов;
⁃ находить оригинальные способы решения задач;
⁃ проявлять изобретательность, оригинальность, генерировать новые идеи;
⁃ сопоставлять понятия из далёких категорий и находить их взаимосвязи;
⁃ видеть потенциал людей, идей, событий, проектов;
⁃ мыслить, выходя за рамки привычного и шаблонного;
⁃ находить выход из самых разных ситуаций;
⁃ сочетать несочетаемое и сопоставлять несопоставимое;
⁃ прогнозировать и воображать ещё неслучившиеся события;
⁃ моделировать различные варианты развития событий;
⁃ объяснять одни системы и понятия через другие, приводить метафоры, примеры и аналогии.
Может активироваться в необходимый момент и помочь выполнить определенную задачу, однако информация по этой функции поступает в небольшом объёме, и достичь ощутимых высот с помощью этой линзы не удастся.
Интуиция возможностей – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ видеть и использовать широчайшее поле возможностей и вариантов;
⁃ находить оригинальные способы решения задач;
⁃ проявлять изобретательность, оригинальность, генерировать новые идеи;
⁃ сопоставлять понятия из далёких категорий и находить их взаимосвязи;
⁃ видеть потенциал людей, идей, событий, проектов;
⁃ мыслить, выходя за рамки привычного и шаблонного;
⁃ находить выход из самых разных ситуаций;
⁃ сочетать несочетаемое и сопоставлять несопоставимое;
⁃ прогнозировать и воображать ещё неслучившиеся события;
⁃ моделировать различные варианты развития событий;
⁃ объяснять одни системы и понятия через другие, приводить метафоры, примеры и аналогии.
Болевая:
Этика отношений
Этика отношений
Болевая функция – самая слабая линза восприятия информации.
Эта линза восприятия сравнима с маленьким пыльным окошком, через которую информация поступает в очень скудном объёме, да ещё и искажённо.
Развивать эту функцию нет ни сил, ни желания, ни смысла. Эта сфера жизни кажется малозначимой, неинтересной, отталкивающей или даже раздражающей.
Деятельность по болевой функции отбирает много сил и энергии, а развитие этой функции не принесёт человеку ощутимых результатов.
Лучшее, что можно сделать с болевой функцией – делегировать все задачи, связанные с этим аспектом жизни, тем самым высвободив свою энергию для развития сильных функций.
Этика отношений – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ разбираться в людях, их поведении, мотивах их поступков и характерах;
⁃ проявлять деликатность в речи и отношениях;
⁃ понимать нормы этикета;
⁃ соблюдать субординацию;
⁃ устанавливать психологическую дистанцию в общении с людьми;
⁃ понимать и соблюдать морально-этические нормы;
⁃ грамотно выстраивать, регулировать и поддерживать отношения различного характера;
⁃ задавать индивидуальный стиль общения с каждым человеком;
⁃ проявлять коммуникабельность, эмпатию и человеколюбие;
⁃ находить точки соприкосновения практически с любым человеком;
⁃ понимать, как и к кому относятся другие люди;
⁃ уметь слушать и слышать;
⁃ «читать между строк», распознавать истинный смысл сказанного.
Эта линза восприятия сравнима с маленьким пыльным окошком, через которую информация поступает в очень скудном объёме, да ещё и искажённо.
Развивать эту функцию нет ни сил, ни желания, ни смысла. Эта сфера жизни кажется малозначимой, неинтересной, отталкивающей или даже раздражающей.
Деятельность по болевой функции отбирает много сил и энергии, а развитие этой функции не принесёт человеку ощутимых результатов.
Лучшее, что можно сделать с болевой функцией – делегировать все задачи, связанные с этим аспектом жизни, тем самым высвободив свою энергию для развития сильных функций.
Этика отношений – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ разбираться в людях, их поведении, мотивах их поступков и характерах;
⁃ проявлять деликатность в речи и отношениях;
⁃ понимать нормы этикета;
⁃ соблюдать субординацию;
⁃ устанавливать психологическую дистанцию в общении с людьми;
⁃ понимать и соблюдать морально-этические нормы;
⁃ грамотно выстраивать, регулировать и поддерживать отношения различного характера;
⁃ задавать индивидуальный стиль общения с каждым человеком;
⁃ проявлять коммуникабельность, эмпатию и человеколюбие;
⁃ находить точки соприкосновения практически с любым человеком;
⁃ понимать, как и к кому относятся другие люди;
⁃ уметь слушать и слышать;
⁃ «читать между строк», распознавать истинный смысл сказанного.
Наполняемая:
Интуиция времени
Интуиция времени
Наполняемая функция – слабая линза восприятия информации, информация и сторонняя помощь по которой очень ценна.
Контакт с этой функцией позволяет человеку расслабиться, наполниться энергией для реализации своих сильных функций.
Хоть и самостоятельная деятельность по этой функции может вызывать некоторые затруднения, зато получение подобной информации вызывает у человека искреннюю благодарность и позитивные эмоции.
Интуиция времени – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ воспринимать течение жизни как единый временной процесс;
⁃ чутко ощущать течение времени;
⁃ осознавать уместность и своевременность тех или иных поступков;
⁃ прогнозировать события;
⁃ чувствовать дух времени;
⁃ оптимизировать процессы таким образом, чтобы сэкономить время;
⁃ понимать, сколько времени займёт та или иная задача;
⁃ ощущать темп жизни;
⁃ грамотно распределять задачи в течение дня;
⁃ планировать на долгосрочную перспективу;
⁃ предвидеть, как ситуация разовьётся во времени;
⁃ мыслить абстрактно, контекстно;
⁃ использовать опыт прошлого и проецировать его на будущее;
⁃ грамотно распоряжаться своим бюджетом времени.
Контакт с этой функцией позволяет человеку расслабиться, наполниться энергией для реализации своих сильных функций.
Хоть и самостоятельная деятельность по этой функции может вызывать некоторые затруднения, зато получение подобной информации вызывает у человека искреннюю благодарность и позитивные эмоции.
Интуиция времени – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ воспринимать течение жизни как единый временной процесс;
⁃ чутко ощущать течение времени;
⁃ осознавать уместность и своевременность тех или иных поступков;
⁃ прогнозировать события;
⁃ чувствовать дух времени;
⁃ оптимизировать процессы таким образом, чтобы сэкономить время;
⁃ понимать, сколько времени займёт та или иная задача;
⁃ ощущать темп жизни;
⁃ грамотно распределять задачи в течение дня;
⁃ планировать на долгосрочную перспективу;
⁃ предвидеть, как ситуация разовьётся во времени;
⁃ мыслить абстрактно, контекстно;
⁃ использовать опыт прошлого и проецировать его на будущее;
⁃ грамотно распоряжаться своим бюджетом времени.
Активационная:
Этика эмоций
Этика эмоций
Активационная функция – достаточно слабая, но ценностная линза восприятия информации.
Информация по активационной функции поднимает человеку настроение, побуждает к активным действиям, «активирует».
Развитие в сферах, связанных с этой функцией, доставляет удовольствие.
Информацию, полученную по активационной функции, можно направить на реализацию своих сильных функций.
Этика эмоций – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ испытывать и транслировать широкую гамму своих эмоций;
⁃ тонко чувствовать эмоции других людей;
⁃ ощущать и передавать эмоциональную атмосферу, создавать нужное настроение, регулировать эмоциональный фон в компании;
⁃ умело и уместно интонировать;
⁃ давать происходящему вокруг свою эмоциональную окраску;
⁃ закладывать в своё творчество тонкий чувственный посыл;
⁃ чувствовать красоту отдельно взятого момента;
⁃ окрашивать свою речь различными средствами художественной выразительности;
⁃ проявлять эмпатию;
⁃ считывать атмосферу мест, времени, коллективов;
⁃ эмоционально воздействовать на людей.
Информация по активационной функции поднимает человеку настроение, побуждает к активным действиям, «активирует».
Развитие в сферах, связанных с этой функцией, доставляет удовольствие.
Информацию, полученную по активационной функции, можно направить на реализацию своих сильных функций.
Этика эмоций – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ испытывать и транслировать широкую гамму своих эмоций;
⁃ тонко чувствовать эмоции других людей;
⁃ ощущать и передавать эмоциональную атмосферу, создавать нужное настроение, регулировать эмоциональный фон в компании;
⁃ умело и уместно интонировать;
⁃ давать происходящему вокруг свою эмоциональную окраску;
⁃ закладывать в своё творчество тонкий чувственный посыл;
⁃ чувствовать красоту отдельно взятого момента;
⁃ окрашивать свою речь различными средствами художественной выразительности;
⁃ проявлять эмпатию;
⁃ считывать атмосферу мест, времени, коллективов;
⁃ эмоционально воздействовать на людей.
Ограничительная:
Сенсорика комфорта
Сенсорика комфорта
Ограничительная функция – сильная линза восприятия информации.
Длительная деятельность по этой функции представляется человеку хоть и несложным, но скучным и утомительным занятием. Ограничительная функция активируется только тогда, когда этого требуют обстоятельства – однако в этот момент она работает безотказно.
Сенсорика комфорта – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ тонко чувствовать потребности и состояния своего тела;
⁃ проявлять разборчивость в ощущениях запахов, цветов, материалов, текстур, температур;
⁃ оценивать и создавать комфорт и уют;
⁃ гармонизировать окружающее пространство с эстетической точки зрения;
⁃ проявлять телесную заботу;
⁃ быть сосредоточенным на текущем моменте;
⁃ находить и принимать удобную позу;
⁃ понимать физические потребности других людей;
⁃ доставлять и получать удовольствие от физического контакта;
⁃ быть разборчивыми в еде;
⁃ получать максимум информации от органов чувств.
Длительная деятельность по этой функции представляется человеку хоть и несложным, но скучным и утомительным занятием. Ограничительная функция активируется только тогда, когда этого требуют обстоятельства – однако в этот момент она работает безотказно.
Сенсорика комфорта – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ тонко чувствовать потребности и состояния своего тела;
⁃ проявлять разборчивость в ощущениях запахов, цветов, материалов, текстур, температур;
⁃ оценивать и создавать комфорт и уют;
⁃ гармонизировать окружающее пространство с эстетической точки зрения;
⁃ проявлять телесную заботу;
⁃ быть сосредоточенным на текущем моменте;
⁃ находить и принимать удобную позу;
⁃ понимать физические потребности других людей;
⁃ доставлять и получать удовольствие от физического контакта;
⁃ быть разборчивыми в еде;
⁃ получать максимум информации от органов чувств.
Фоновая:
Деловая логика
Деловая логика
Фоновая функция – сильная линза восприятия информации.
Человек успешно транслирует информацию по этой функции, но эту трансляцию можно сравнить с негромкой музыкой на фоне: она «не бросается в глаза», не является основой мировосприятия человека.
Информацию по фоновой функции человек получает так же полнообъёмно, как и по программной – только эта информация не воспринимается, как что-то очень интересное, важное и ценное. Однако выбирать деятельность, ориентируясь на фоновую функцию, можно.
Деловая логика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ понимать целесообразность и механизм работы чего бы то ни было;
⁃ грамотно разделять одну большую задачу на несколько маленьких;
⁃ оптимизировать рабочие процессы в целях экономии энергетических, временных и денежных затрат;
⁃ оценивать рентабельность задуманного;
⁃ видеть разнообразные оптимальные методы решения задач;
⁃ выстраивать длинные причинно-следственные связи;
⁃ эффективно выполнять задачи различного уровня сложности;
⁃ понимать технологические процессы и работу механизмов;
⁃ разрабатывать стратегию для достижения целей;
⁃ быть «на шаг впереди», предвидеть возможные неудачи в рабочих процессах;
⁃ осознавать роль каждого отдельного элемента в работе целой системы.
Человек успешно транслирует информацию по этой функции, но эту трансляцию можно сравнить с негромкой музыкой на фоне: она «не бросается в глаза», не является основой мировосприятия человека.
Информацию по фоновой функции человек получает так же полнообъёмно, как и по программной – только эта информация не воспринимается, как что-то очень интересное, важное и ценное. Однако выбирать деятельность, ориентируясь на фоновую функцию, можно.
Деловая логика – линза восприятия информации, которая позволяет:
⁃ понимать целесообразность и механизм работы чего бы то ни было;
⁃ грамотно разделять одну большую задачу на несколько маленьких;
⁃ оптимизировать рабочие процессы в целях экономии энергетических, временных и денежных затрат;
⁃ оценивать рентабельность задуманного;
⁃ видеть разнообразные оптимальные методы решения задач;
⁃ выстраивать длинные причинно-следственные связи;
⁃ эффективно выполнять задачи различного уровня сложности;
⁃ понимать технологические процессы и работу механизмов;
⁃ разрабатывать стратегию для достижения целей;
⁃ быть «на шаг впереди», предвидеть возможные неудачи в рабочих процессах;
⁃ осознавать роль каждого отдельного элемента в работе целой системы.
Функции
Функции — это линзы восприятия информации. В каждом типе их 8 и расположены они по-разному. Именно от комбинации функций зависит социотип.
Сознательные
Функции
Функции — это линзы восприятия информации. В каждом типе их 8 и расположены они по-разному. Именно от комбинации функций зависит социотип.
Сознательные
ПОДСознательные
Профессии
Маршал – прирожденный лидер, способный взваливать на себя серьезную ответственность, руководить большим количеством людей и контролировать динамику поточных процессов. Его волевой потенциал требует реализации в таких профессиях, как организатор мероприятий, военный, пожарник, юрист, судья, адвокат, прокурор, руководитель, администратор, спортсмен, тренер, коуч-мотиватор и лидер разного уровня: от менеджера до президента.
Известные личности
Политик
Виталий Кличко
Певица
Лариса Долина
Актёр
Дуэйн Джонсон
Мы применяем к себе чужие качества и ставим чужие цели только потому, что не познали себя.
Если ты родился берёзой, не пробуй быть ёлкой, наряжая себя гирляндами.
(с) Таня Коровина
Если ты родился берёзой, не пробуй быть ёлкой, наряжая себя гирляндами.
(с) Таня Коровина
