Соционика — современная область психологии, возникшая из концепции типов личности, разработанной на основе типологии К.Г. Юнга.
Соционика описывает 16 типов личности по характеру взаимодействия с информацией: способу её восприятия, интерпретации, оформления и применения.
Соционика описывает 16 типов личности по характеру взаимодействия с информацией: способу её восприятия, интерпретации, оформления и применения.
Соционика
для бизнеса
Каждый социотип наделён определёнными сильными и слабыми функциями — линзами восприятия информации. Деятельность по сильным функциям и развитие в этом направлении даёт максимальную эффективность сотрудника, а исключение или делегирование деятельности по слабым функциям позволяет избежать неэффективного расхода энергии работника.
Соционика также классифицирует и описывает взаимоотношения между 16 социотипами. Отношения могут быть как максимально благоприятными и эффективными, так и относительно нейтральными или конфликтными и сложными.
Понимание этих аспектов позволяет выстроить максимально эффективную компанию (отделы, команды или рабочие группы).
Соционика также классифицирует и описывает взаимоотношения между 16 социотипами. Отношения могут быть как максимально благоприятными и эффективными, так и относительно нейтральными или конфликтными и сложными.
Понимание этих аспектов позволяет выстроить максимально эффективную компанию (отделы, команды или рабочие группы).
• определить соответствие сотрудника должности и задачам
• повысить эффективность персонала, команд и компании в целом
• определить перспективы развития каждого сотрудника
• использовать наиболее подходящую сотруднику мотивацию
• определить и повысить стрессоустойчивость
• выстроить эффективную коммуникацию с сотрудником, в командах и компании
• повысить лояльность сотрудников
• создать максимально эффективные команды.
• повысить эффективность персонала, команд и компании в целом
• определить перспективы развития каждого сотрудника
• использовать наиболее подходящую сотруднику мотивацию
• определить и повысить стрессоустойчивость
• выстроить эффективную коммуникацию с сотрудником, в командах и компании
• повысить лояльность сотрудников
• создать максимально эффективные команды.
Соционика позволяет
• определить соответствие сотрудника должности и задачам
• повысить эффективность персонала, команд и компании в целом
• определить перспективы развития каждого сотрудника
• использовать наиболее подходящую сотруднику мотивацию
• определить и повысить стрессоустойчивость
• выстроить эффективную коммуникацию с сотрудником, в командах и компании
• повысить лояльность сотрудников
• создать максимально эффективные команды.
• повысить эффективность персонала, команд и компании в целом
• определить перспективы развития каждого сотрудника
• использовать наиболее подходящую сотруднику мотивацию
• определить и повысить стрессоустойчивость
• выстроить эффективную коммуникацию с сотрудником, в командах и компании
• повысить лояльность сотрудников
• создать максимально эффективные команды.
Соционика позволяет
1
Соответствие должности и задачам
Соционика позволяет лучше определить соответствие сотрудника возложенным на него задачам. В зависимости от социотипа сотрудник может быть более эффективен в коммуникации с людьми или работе с большими объёмами информации; работе в условиях многозадачности или однопоточных процессах; планомерной деятельности или в условиях неопределённости.
2
Повышение эффективности
Понимание социотипов сотрудников позволит скорректировать задачи, условия труда и порядок взаимодействия, чтобы повысить эффективность каждой рабочей единицы и команды в целом. Знание социотипов позволит добиться максимума, качественно настраивая каждый рабочий элемент: постановку задач, рабочий график, процессы коммуникации, рабочее пространство и многое другое.
3
Перспективы развития
Каждому социотипу присущи определённые ценности, зная которые можно выстроить максимально эффективную систему мотивации. Так один социотип может нуждаться в волевом давлении и поддержке, в то время как другой воспримет любое проявление силы с агрессией и не упустит возможности отыграться.
4
Мотивация и лояльность
Каждому социотипу присущи определённые ценности, зная которые можно выстроить максимально эффективную систему мотивации. Так один социотип может нуждаться в волевом давлении и поддержке, в то время как другой воспримет любое проявление силы с агрессией и не упустит возможности отыграться.
5
Стрессоустойчивость
Каждый социотип обладает болевой функцией — самой слабой линзой восприятия информации, деятельность по которой крайне неинтересна и вызывает напряжение. Так, одному социотипу может быть сложно выстраивать коммуникацию, другому не просто разбираться с цифрами или документами, третьему сложно оказывать давление в переговорах или самом противостоять нажиму. В дополнение остальной информации по социотипу, знание болевой функции сотрудника позволит определить его слабые места и избежать ошибок по соответствующим задачам и направлениям.
6
Эффективная коммуникация
Одни социотипы понимают друг друга с полуслова и говорят на одном языке, а другие как будто с разных планет. Знание социотипов сотрудников, позволяет выстроить максимально эффективную коммуникацию в компании (отделах, командах), а значит повысить эффективность всей деятельности в целом.
В совокупности соционический подход позволяет выстроить качественную и эффективную команду на уровне компании любого масштаба.
Этапы работ
1. Согласование задач, структуры и формата работы.
2. Типирование сотрудников (дистанционно по видео-связи).
3. Предоставление отчётной информации руководителю (в формате видео-консультации и документа с указанием социотипов сотрудников).
2. Типирование сотрудников (дистанционно по видео-связи).
3. Предоставление отчётной информации руководителю (в формате видео-консультации и документа с указанием социотипов сотрудников).
Этапы работ
1. Согласование задач, структуры и формата работы.
2. Типирование сотрудников (дистанционно по видео-связи).
3. Предоставление отчётной информации руководителю (в формате видео-консультации и документа с указанием социотипов сотрудников).
2. Типирование сотрудников (дистанционно по видео-связи).
3. Предоставление отчётной информации руководителю (в формате видео-консультации и документа с указанием социотипов сотрудников).
Бесплатно предоставляется доступ к сайту с общей информацией о всех соционических типах. Однако для получения максимального результата рекомендуется также проведение консультаций для каждого сотрудника. Это позволит качественно донести информацию и максимально оперативно задействовать новые знания.
Стоимость
При типировании свыше 5 чел. действуют специальные условия.
Соционическое типирование с консультацией — 6000 р.
Типирование — 3000 р.
Консультация — 3000 р.
Вы можете заказать типирование или консультацию отдельно:
Заявка
1. Мы согласовываем график типирования и консультаций. Общение проходит по видео-связи в Zoom.
2. Типирование состоит из двух этапов:
Первый день: типирование 1–1,5 ч.
Второй день: консультация 1–1,5 ч.
3. На типировании эксперт задаёт вопросы для определения вашего социотипа. Вопросы простые и не требуют раскрытия деталей работы или каких-либо приватных данных.
4. На консультации эксперт рассказывает:
– об устройстве вашего социотипа, о функциях, сильных и слабых сторонах, и других психических параметрах личности;
– деятельность и профессии, которые раскроют твои таланты;
– какие стороны нужно развивать, а какие делегировать;
– рекомендации по повышению эффективности на текущей должности;
— направления для развития как личности и специалиста;
– какие отношения для вас будут комфортными, а на что обратить внимание;
– подробную инструкцию к тому, как применять полученную информацию в жизни и работе.
5. После типирования вы получаете ссылку на страницу с подробным описанием своего социотипа.
6. Есть возможность добавиться в телеграм-чаты по соционике, где вы сможешь общаться и задавать вопросы экспертам, чтобы лучше разобраться в себе и соционике.
2. Типирование состоит из двух этапов:
Первый день: типирование 1–1,5 ч.
Второй день: консультация 1–1,5 ч.
3. На типировании эксперт задаёт вопросы для определения вашего социотипа. Вопросы простые и не требуют раскрытия деталей работы или каких-либо приватных данных.
4. На консультации эксперт рассказывает:
– об устройстве вашего социотипа, о функциях, сильных и слабых сторонах, и других психических параметрах личности;
– деятельность и профессии, которые раскроют твои таланты;
– какие стороны нужно развивать, а какие делегировать;
– рекомендации по повышению эффективности на текущей должности;
— направления для развития как личности и специалиста;
– какие отношения для вас будут комфортными, а на что обратить внимание;
– подробную инструкцию к тому, как применять полученную информацию в жизни и работе.
5. После типирования вы получаете ссылку на страницу с подробным описанием своего социотипа.
6. Есть возможность добавиться в телеграм-чаты по соционике, где вы сможешь общаться и задавать вопросы экспертам, чтобы лучше разобраться в себе и соционике.
Как проходит типирование с консультацией?
